食品厂工作服管理制度应该什么样
食物生产加工车间的员工，每天上班前，穿戴工作服是第一道工序。但在实践中发现，食品企业在对工作服进行管理时，往往存在以下问题：
一、工作服的布料及款式等选用不合理，如上身腰部有口袋等。
工作服的穿着不规范，如穿着顺序颠倒，毛发暴露，便服暴露等。
三、工作服存放管理混乱，如工作服与便服或个人物品混放等。
四是工作服未及时清洗彻底，如未按规定频率进行回收清洗处理等。
五、工作服消毒不当，工作服消毒后缺少必要的检验等。
清洁过程必须被严格控制。
清洁消毒环节是食品工作服日常管理中尤其重要的环节。食物企业对工作服清洗消毒处理不当，也会造成工作服寿命短，影响生产流程，增加公司成本。刚缝好的食品厂工作服应按使用性质清洗消毒后再使用，待清洗干净的工作服发现油污，应认真分拣后再进一步处理。
脏工作服应该存放在专门的收集设备中。工作服应分类清洗、消毒，不同污度和类型的工作服不得混洗。工作时穿着的低卫生风险工作服，一周至少清洗两次。工作中穿着工作服进行高卫生风险作业，5-10月每班进行清洗消毒，其它季节至少每两天一次。工作时穿的工作服极有卫生风险，每班应清洗消毒。
食品厂工作服的洁净度不能用眼睛来判断，家庭清洗无法做到精确控制水温和消毒，这正是林斯特龙清洗服务的优点。在林斯特龙工厂清洗的过程中，通过专业的清洗程序，做到了70℃高温清洗消毒，并使用经欧盟EU认证的泰华洗涤剂，不添加任何对人体有害的物质，在为企业提供高标准工作服清洗服务的同时，也为穿着者的安全健康保驾护航。
洗衣服的地方不如交给别人。
综合服装解决专家。
有些企业会选择自己建洗衣房来满足日常生产的需要。但是除清洗消毒工艺和质量难以控制外，企业还需要投入大量的人力、财力和时间成本，加大经营压力。想象一下，如果有这样一个运作模式，那是多么好：
工作人员在工作前从更衣间取下干净的衣服，下班后将穿好的脏衣服送到回收柜中，并将清洁工作服送到更衣柜。并提供试制、修改、后续的维护等服务。
林斯特龙是一家专业的国际性工装整体外包服务公司，具有国际领先水平，服务范围包括：工装设计、生产、试制、清洁、保养、运输、库存管理、更衣室服务等，可为食品企业提供多种工装样式，以满足不同的生产需要。帮助企业为不同工作岗位的员工选择出功能与风格均适合的工作服解决方案。
一、工作服的布料及款式等选用不合理，如上身腰部有口袋等。
工作服的穿着不规范，如穿着顺序颠倒，毛发暴露，便服暴露等。
三、工作服存放管理混乱，如工作服与便服或个人物品混放等。
四是工作服未及时清洗彻底，如未按规定频率进行回收清洗处理等。
五、工作服消毒不当，工作服消毒后缺少必要的检验等。
清洁过程必须被严格控制。
清洁消毒环节是食品工作服日常管理中尤其重要的环节。食物企业对工作服清洗消毒处理不当，也会造成工作服寿命短，影响生产流程，增加公司成本。刚缝好的食品厂工作服应按使用性质清洗消毒后再使用，待清洗干净的工作服发现油污，应认真分拣后再进一步处理。
脏工作服应该存放在专门的收集设备中。工作服应分类清洗、消毒，不同污度和类型的工作服不得混洗。工作时穿着的低卫生风险工作服，一周至少清洗两次。工作中穿着工作服进行高卫生风险作业，5-10月每班进行清洗消毒，其它季节至少每两天一次。工作时穿的工作服极有卫生风险，每班应清洗消毒。
食品厂工作服的洁净度不能用眼睛来判断，家庭清洗无法做到精确控制水温和消毒，这正是林斯特龙清洗服务的优点。在林斯特龙工厂清洗的过程中，通过专业的清洗程序，做到了70℃高温清洗消毒，并使用经欧盟EU认证的泰华洗涤剂，不添加任何对人体有害的物质，在为企业提供高标准工作服清洗服务的同时，也为穿着者的安全健康保驾护航。
洗衣服的地方不如交给别人。
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有些企业会选择自己建洗衣房来满足日常生产的需要。但是除清洗消毒工艺和质量难以控制外，企业还需要投入大量的人力、财力和时间成本，加大经营压力。想象一下，如果有这样一个运作模式，那是多么好：
工作人员在工作前从更衣间取下干净的衣服，下班后将穿好的脏衣服送到回收柜中，并将清洁工作服送到更衣柜。并提供试制、修改、后续的维护等服务。
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